Причины проблемы
Разбираем, какие цифры и процессы требуют внимания: расходы, продажи, маржа, загрузка и ответственность команды.
ДИАГНОСТИКА • ДЕЙСТВУЮЩИЙ БИЗНЕС
Разберём текущую ситуацию, определим возможные причины потерь и согласуем первые шаги. Перед встречей уточню, какие показатели и вопросы подготовить.
ЧТО ВХОДИТ
Цели собственника и главные проблемы бизнеса.
Выручка, затраты, маржа и движение денежных средств.
Продажи, маркетинг и возврат клиентов.
Команда, роли, контроль и операционные процессы.
Приоритетный план действий и формат дальнейшего сопровождения.
ПОСЛЕ РАЗБОРА
Разбираем, какие цифры и процессы требуют внимания: расходы, продажи, маржа, загрузка и ответственность команды.
Определяем, что изменить в первую очередь, какие данные ещё собрать и по каким показателям оценивать результат.
Обсуждаем, какие действия вы можете выполнить сами и когда потребуется сопровождение. Внедрение согласуется отдельно.
ПОДГОТОВКА К ВСТРЕЧЕ
Направление бизнеса, город и сколько времени проект работает.
Главную проблему: нет прибыли, мало клиентов, сложная команда или потеря контроля.
Доступные сведения о выручке, расходах, продажах и текущих обязательствах.
Что уже пробовали изменить и какой результат получили.
Стоимость антикризисного разбора — $500. Перед оплатой уточняем задачу, исходные данные и формат работы. Продолжительность и способ встречи согласуем отдельно.
Регулярное управление, внедрение, реклама и услуги внешних специалистов не входят автоматически в разовую консультацию.
Посмотреть кейс развития клиники →
Записаться на разбор за $500ВАШ БИЗНЕС • ПРАКТИЧЕСКИЙ РАЗБОР
Если бизнес уже работает, кратко опишите главную проблему. Если планируете запуск, напишите направление и сроки. Я предложу первый шаг.
Написать в WhatsApp