Прибыль
Выручка есть, но собственник не видит результата или не понимает, где теряются деньги.
СОПРОВОЖДЕНИЕ • КОМАНДА • КОНТРОЛЬ
Помогаю собственнику управлять действующей компанией: выстроить ответственность команды, контролировать финансы и продажи, внедрять решения и видеть фактические результаты. Сопровождение подходит после открытия и при развитии бизнеса; если есть потери или кассовые разрывы, начинаем с антикризисной диагностики.
КОГДА ОБРАЩАЮТСЯ
Антикризисная работа начинается с диагностики фактов, а не с универсального совета. Смотрим экономику, движение денег, продажи, загрузку команды, ответственность и процессы — и определяем несколько причин, которые сильнее всего влияют на результат.
Подход подходит для услуг, торговли, ресторанов, клиник, e-commerce, автосервиса, beauty и других направлений. Отрасль меняет показатели и процессы, но задача собственника остаётся той же: видеть цифры и управлять результатом.
СИГНАЛЫ
Выручка есть, но собственник не видит результата или не понимает, где теряются деньги.
Возникают кассовые разрывы, обязательства растут, а движение денег непрозрачно.
Падает поток клиентов, конверсия или средний чек, а увеличение рекламы не исправляет ситуацию.
Сотрудники заняты, но ответственность размыта, задачи зависают и всё возвращается к собственнику.
Решения принимаются вручную, нет понятных показателей и регулярного управленческого ритма.
Бизнес упёрся в потолок и масштабирование увеличивает хаос быстрее, чем прибыль.
КАК ИДЁТ РАБОТА
Собираем фактические показатели и определяем, где бизнес теряет деньги или управляемость.
Выбираем несколько приоритетных изменений вместо попытки переделать всё одновременно.
Назначаем ответственных, сроки и измеримые показатели результата.
Работаем с командой и собственником над внедрением решений в ежедневную работу.
Каждую неделю сверяем деньги, продажи, расходы и операционные KPI и корректируем действия.
Закрепляем управленческий ритм, чтобы результат не зависел от постоянного ручного вмешательства.
ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
СОПРОВОЖДЕНИЕ
План изменений с ответственными, сроками и показателями, по которым можно проверить выполнение.
Регулярный разбор денег, продаж, расходов и операционных показателей вместо решений на ощущениях.
Уточнение ролей, контроль задач и внедрение согласованных решений в ежедневную работу.
Стоимость сопровождения — $5,500 в месяц. Конкретный объём участия, доступ к данным, порядок встреч и отчётности согласуем до начала работы. Расходы бизнеса, рекламный бюджет и внешние подрядчики оплачиваются отдельно.
РАБОТА БЕЗ НЕЯСНОСТИ
Согласуем исходную точку, цели, состав работ, стоимость и материалы на выходе. Отдельно фиксируем задачи собственника, Светланы и внешних специалистов.
В плане у каждой задачи есть ответственный, срок, зависимость и критерий готовности. Изменения бюджета и объёма обсуждаются до дополнительных расходов.
Сравниваем план с фактом: что выполнено, какие цифры изменились, где задержка и какое решение требуется. Неподтверждённые сведения отмечаем отдельно.
Образцы плана, сметы и еженедельного отчёта →
Регистрация, юридические, налоговые и регулируемые отраслевые вопросы ведутся с профильными специалистами. Прогнозы и целевые показатели не являются гарантией прибыли.
ВАШ БИЗНЕС • ПРАКТИЧЕСКИЙ РАЗБОР
Если бизнес уже работает, кратко опишите главную проблему. Если планируете запуск, напишите направление и сроки. Я предложу первый шаг.
Написать в WhatsApp