АНТИКРИЗИС • СВЕТЛАНА ТАТАУРОВА
Антикризисный план для бизнеса на 30 дней
Пошаговый план для собственника: деньги, продажи, расходы, команда и процессы в первые 30 дней антикризисного управления.
Read this guide in EnglishАвтор: Светлана Татаурова · Обновлено:
Уточните актуальные условия
Требования, сборы и сроки в ОАЭ меняются. Напишите в WhatsApp — проверим их под вашу деятельность и юрисдикцию.
Уточнить в WhatsAppНеделя 1: остановите потерю контроля
Соберите фактические деньги, обязательства, продажи, маржу, фонд оплаты труда и ключевые договоры. На время диагностики ограничьте необязательные расходы и решения без цифр.
Неделя 2: найдите главные причины
Определите два-три фактора, которые сильнее всего ухудшают результат: продажи, маржа, расходы, загрузка команды, запасы, дебиторка или неработающие процессы.
Неделя 3: внедрите изменения
Назначьте ответственных, сроки и измеримые показатели. Изменения должны быть достаточно узкими, чтобы можно было увидеть их эффект.
Неделя 4: закрепите управление
Собственнику нужен короткий еженедельный отчёт и регулярный ритм решений. Цель первого месяца — не идеальная компания, а возвращение управляемости и понимания следующего шага.
Нужен план именно для вашего проекта?
На консультации разберём идею, бюджет, формат компании и последовательность запуска.
Обсудить проект